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Coaching : l'art de se renouveler!
Etes-vous dans un carrefour giratoire,
dans un cul de sac ou perdu sur une route qui mène nulle part?

Toute notre vie nous percevons chez les autres ce que nous voudrions avoir, faire et être. La bonne nouvelles réside dans le fait que nous pouvons seulement ENTREVOIR chez les autres ce que nous possédons déjà nous-mêmes. Ces qualités, qu'elles soient à l'état de gestation ou en balbutiement, n'affecte en rien leurs possibilités. La persévérance fera le reste afin de faire émerger nos talents de l'anonymat et les aider à rayonner comme il se doit.

veuillez me contacter pour connaître les dates des prochains ateliers:

Méditation
du mois

Méditation thématiques

Coaching systémique:
INNOVER dans les situations complexes: 
Pensez en dehors de la boîte
 
Une nouvelle approche créative (coaching systémique) au service des affaires est offerte en trois volets. L'intelligence collective au service de l'entreprise.

 

L'art de maîtriser en groupe les situations complexes requière une nouvelle forme d'intelligence collective qui s'apprend avec le temps et la sagesse du moment présent. Peu importe le défi à surmonter, le miroir de la vie nous donne toujours les outils mais nous ne les percevons pas, trop occupés à éteindre les feux du quotidien.

 

L'approche de coaching proposée est conçue pour aider les participants à mieux gérer les situations d'urgences complexes. Inspirée du WORLD CAFE, et de la théorie du U, cette approche, favorise le recul nécessaire afin de développer le "minding" et les outils  qui permettront aux participants d'aborder les problèmes complexes de gestion d'urgences (au-delà de la simple logique) et ce, dans une dynamique "en mode solution".

 

Ces coachings d'équipe conviennent très bien aux municipalités aux prises avec des situations d'urgence. Cette approche peut également servir à toute entreprise et/ou institution désireuse de régler des problèmes complexes et urgents (voir onglet corporatif).

Coaching de vie:
Fleurir en toute 
LIBERTÉ

 

Tracer son chemin de vie ou professionnel n'est pas toujours facile. Plusieurs embuches peuvent confronter les gens.  Comment les percevoir comme des leviers de changement offerts tel un trésor au lieu de simplement s'y buter. 

 

Le coaching de vie offert à travers différentes approches de groupe (voir onglet atelier) ou en coaching en privé permettent au client de mieux entrevoir sa trajectoire et l'espace qui lui est offert pour s'y rendre. Peu importe les Tsunami de la vie, ces coachings offrent d'acquérir un regard nouveau sans se noyer dans un verre d'eau.



Peu importe
le chemin à parcourir,
venez vous découvrir:
 
pour information

Coaching entrepreneurial:

Découvrez votre coté créateur

 

Le dessin demeure l'outil par excellence pour ouvrir les frontières vers de nouvelles versions de nous-mêmes, qu'il s'agisse de coaching d'affaire ou personnel.​ Venez explorer un coaching en IMMERSION ENTREPRENEURIALE. 

 

Idées

en dehors de la boîte

Travail d'équipe 

Croissance écologique

VISION COACHING

Si vous ne tombez pas, vous n'apprendrez jamais à vous relever.

Marie-Louise Roy

Réussir en AFFAIRE

 

A l'image d'une caméra dont l'un des mécanismes ne fonctionne pas, les entrepreneurs (et j'en ai connu plusieurs tout au long de ma carrière) m'arrivent avec "leur caméra brisée", voulant que je la répare. Un coach ne répare pas !

 

En fait, le client sait très bien comment la réparer cette caméra, il ne sait tout simplement pas comment elle s'est brisée et dans quelle circonstance une telle chose est arrivée.

 

De plus, il oublie toujours de me dire qu'il est allé prendre des photos au bord de la mer par grand vents. Il croit que ce petit "détail" est non significatif. Et pourtant, il est en fait l'encrage de tout son problème: "LE PETIT GRAIN DE SABLE DANS LA CAMÉRA !"

 

À travers l'écoute, le coach amène simplement son client au moment clef d'une situation et invite ce dernier à l'explorer pour mieux se déployer et réussir. Ces coachings peuvent être offerts en groupe pour les entreprises et autres organismes.

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